Formation Green Belt Lean Management à Nice
Objectifs
Apprendre à mettre en œuvre la méthodologie DMAIC dans le cadre d’un projet d’amélioration Lean Industrie ou Service
Compétences
- Comprendre la démarche Lean, y compris la philosophie, les principes et les techniques
- Soutenir la stratégie de la Direction via des activités Lean et l'élaboration d'une feuille de route de projet
- Guider et accompagner les experts Lean dans l’identification et la gestion des opportunités
- Diriger l’identification et la priorisation des principales opportunités d’amélioration et des obstacles potentiels
- Former, coacher et guider les praticiens Lean sur des initiatives impliquant les principes et techniques Lean
- Diriger et gérer les équipes et les projets d’amélioration Lean dans tous les types d'environnement incluant le Lean Manufacturing, le Lean Office ou le Lean IT.
- Établir des indicateurs de performance clés pour suivre les progrès et les résultats
- Initier et pérenniser la transformation Lean d’une organisation
- Soutenir la stratégie de la Direction via des activités Lean et l'élaboration d'une feuille de route de projet
- Guider et accompagner les experts Lean dans l’identification et la gestion des opportunités
- Diriger l’identification et la priorisation des principales opportunités d’amélioration et des obstacles potentiels
- Former, coacher et guider les praticiens Lean sur des initiatives impliquant les principes et techniques Lean
- Diriger et gérer les équipes et les projets d’amélioration Lean dans tous les types d'environnement incluant le Lean Manufacturing, le Lean Office ou le Lean IT.
- Établir des indicateurs de performance clés pour suivre les progrès et les résultats
- Initier et pérenniser la transformation Lean d’une organisation
Principaux thèmes abordés
- Introduction au Lean Management
- Gemba (The Real Place)
- Kaizen (amélioration continue)
- KPI (indicateurs clés de performance)
- Travail d’équipe et compétences d’équipe
- MUDA / MURA / MURI
- 5S
- Modèle de Kano
- Juste-Ã -temps (JAT)
- Analyse des goulots d’étranglement
- Flux continu
- Takt Time
- Cartographie de la chaîne de valeur
- Diagramme de flux (ou diagramme des couloirs)
- Diagramme spaghetti
- Planification de la disposition
- Échange de matrices en une minute (SMED)
- Heijunka (Planification par nivellement)
- Kanban (Pull System)
- Jidoka (principe zéro défaut)
- Andon
- Poka-Yoke (Anti-Erreur)
- Analyse des causes racines
- Analyse des risques
- Taux de Rendement Synthétique(TRS)
- Travail standardisé
- Maintien
- Management visuel
- Contrôle à Intervalle Court / Supervision Active
- Ateliers du groupe de travail Kaizen – Également connu sous le nom de « Kaizen Blitz ou Kaizen Event »
- DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler)
- Objectifs SMART
- Gestion des parties prenantes
- PDCA (Planifier, Faire, Vérifier, Agir)
Découvrir le programme détaillé de la formation Green Belt Lean Management à Nice
La formation Green Belt Lean Management dans notre Centre de Nice
- Tarif :
- Présentiel : 3 300 € HT
- Distanciel : 3 000 € HT
-10% dès 2 inscrits, -20% à partir de 3 - Option(s) :
- Forfait déjeuners : 150€ HT
Nos prochaines sessions à Nice
Il n'y a pas de session actuellement planifiée à Nice.
Nous avons cependant plusieurs solutions à vous proposer :
- ouverture d'une nouvelle session à Nice dès 2 collaborateurs intéressés.
Demande d'ouverture d'une nouvelle session Notre Formation Green Belt Lean Management vous intéresse mais vous n'êtes pas disponible aux dates proposées ?
Les lieux d'organisation ne vous conviennent pas ?
Faites-nous part de votre demande d'ouverture d'une nouvelle session dans l'une des 9 villes proposées.
Pour cela, votre demande doit concerner au moins 2 personnes et la session doit être planifiée dans un délai minimal de 2 mois.
Un conseiller vous confirmera au plus vite l'ajout de cette nouvelle session.
Les lieux d'organisation ne vous conviennent pas ?
Faites-nous part de votre demande d'ouverture d'une nouvelle session dans l'une des 9 villes proposées.
Pour cela, votre demande doit concerner au moins 2 personnes et la session doit être planifiée dans un délai minimal de 2 mois.
Un conseiller vous confirmera au plus vite l'ajout de cette nouvelle session.
- organisation de la Formation Green Belt Lean Management en intra-entreprise ou en cours particulier.
Projet formation intra-entreprise Organiser une formation directement en vos locaux présente de multiples avantages :
- élaboration d'un programme sur mesure tenant compte du niveau des participants et de leurs objectifs
- possibilité d'exercices et ateliers basés sur vos données de travail
- choix des dates
- ...
- rejoindre une session organisée à Distance, à Lyon, à Paris ou à Toulouse
La formation Green Belt Lean Management
dans votre Entreprise à Nice ou dans les Alpes-Maritimes
- Tarif : Nous consulter
Demande de devis personnalisé
Décrivez-nous votre projet au moyen du formulaire ci-dessous et recevez un devis personnalisé dans les meilleurs délais.
