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Audit - Conseil Qualité

Nos prestations d’audit et de conseil Qualité s’adaptent à vos attentes :
– Mise à disposition d’un consultant Qualité pour une mission de moyenne / longue durée directement au sein de votre Entreprise
– Missions d’audit consistant à détecter des opportunités, résoudre une problématique ou identifier des écarts avec les exigences d’une norme
– Prestations de coaching pour vous aider à monter en compétences sur un outil ou une méthode en s’appuyant sur une problématique de votre quotidien
– Assistance ponctuelle par email ou téléphone dans le cadre d’un contrat fractionnable par heure pour répondre aux questions d’un ou plusieurs collaborateurs.

Nos consultants sont en mesure d’intervenir sur de nombreux domaines de la Qualité parmi lesquels nous citerons :



Conseil et/ou accompagnement dans la mise en place de la Méthode 5S

Vous souhaitez favoriser l’efficacité d’un espace de travail individuel ou collectif ? Renouveler ou uniformiser des pratiques professionnelles ? Anticiper les risques et les dysfonctionnements ?
Data Value vous guide dans la mise en œuvre de votre projet 5S. Selon vos besoins, nous pouvons également vous proposer un accompagnement de type coaching tout au long de la mise en application de la méthode.

Conseil et/ou accompagnement dans la mise en place d’une démarche qualité ISO 9001

Data Value vous guide dans votre choix d’initier une démarche qualité, avec ou sans certification externe ISO 9001. Selon vos besoins, nous vous accompagnons également tout au long de sa mise en œuvre.

Audit interne selon la norme ISO 9001 version 2015

  • Examiner la conformité de votre SMQ par rapport à la norme ISO 9001 version 2015
  • S’assurer de la bonne application des exigences du référentiel
  • Evaluer l’efficacité de votre SMQ
  • Identifier des axes ou des actions d’améliorations possibles

Audit interne selon la norme ISO 14001 version 2015

  • Examiner la conformité de votre SME par rapport à la norme ISO 14001 version 2015
  • S’assurer de la bonne application des exigences du référentiel
  • Evaluer l’efficacité de votre SME
  • Identifier des axes ou des actions d’améliorations possibles