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Formation Black Belt Lean Six Sigma  


Objectifs

Cette formation Black Belt certifiante vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma complexes, multisites et mettant en œuvre de nombreux outils statistiques.
Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils.
Vous deviendrez le référent de votre Entreprise et pourrez encadrer des Green Belts.
Un projet d'Entreprise pourra constituer le fil rouge de cette formation et vous permettre d'être rapidement opérationnel sur les méthodes et outils.

Public

Green Belt Lean Six Sigma souhaitant obtenir une certification Black Belt pour pouvoir animer des chantiers d'amélioration continue complexes

Pré-requis

Pour suivre ce stage dans de bonnes conditions, il est recommandé d'avoir suivi en amont la formation Green Belt Lean Six Sigma

Méthode

Exercices d’application sur chaque outil présenté
Serious Games (Jeu de la catapulte, …)
Un projet d'amélioration interne à votre Entreprise pourra servir de fil rouge à votre formation Black Belt, vous permettant une mise en œuvre pratique des méthodes présentées. Pendant les intersessions, vous serez invité(e) à avancer votre projet Black Belt qui pourra être le support de votre certification de compétences.
Pédagogie active mêlant exposés, exercices et applications pratiques.
Chaque participant pourra mettre en oeuvre les applications dans le logiciel de son choix parmi Minitab, JMP ou StatGraphics.

Certification

Cette formation est certifiante et éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Pour découvrir notre processus de certification à 2 niveaux : certification Lean Six Sigma

Programme

- La démarche Lean Six Sigma - Rappels
  • La Valeur Ajoutée de la démarche Lean Six Sigma
  • Les Acteurs de la démarche Lean Six Sigma
  • Comment déployer une démarche Lean Six Sigma dans l’Entreprise
  • La Méthode DMAIC

- DMAIC : La Phase DEFINE – Définir
  • Rappels Green Belt
  • Les Outils statistiques et la phase DEFINE
    • Statistiques de base
    • Estimations et tests
    • Exercices d’application

- Fil rouge projet Black Belt - DEFINE
  • Chaque candidat Black Belt présente son projet
  • Identification de l’impact business
  • Identification des indicateurs principaux
    • Présentation des outils statistiques utilisés
  • Élaboration de la charte projet

- DMAIC : La Phase MEASURE – Mesurer
  • Rappels Green Belt
  • Les outils statistiques et la phase MEASURE
    • Analyse à deux variables
    • Analyse à plus de deux variables
    • Exercices d’application

- Fil rouge projet Black Belt - MEASURE (*)
  • Retour sur la phase précédente
  • Travail sur la Phase MEASURE
    • Chaque candidat Black Belt présente son plan de mesure
    • Travail sur la qualification des outils de mesure
    • Présentation des données collectées
    • Présentation des outils statistiques utilisés et de leur usage

- DMAIC : La Phase ANALYZE – ANALYSER
  • Rappels Green Belt
  • Les Outils statistiques et la phase ANALYZE
    • Liaisons entre variables quantitatives
    • Régression linéaire simple
    • Régression multiple
    • Analyse en Composantes Principales (ACP)
    • Classification Ascendante Hiérarchique (CAH)
    • Analyse Factorielle des Correspondances (AFC)
    • Analyse des Correspondances Multiples (ACM)
    • Analyse Factorielle Discriminante (AFD)
    • Réseaux de neurones
    • Exercices d’application sur chaque outil présenté

- Fil rouge projet Black Belt - ANALYZE (*)
  • Retour sur les phases précédentes
  • Travail sur la Phase ANALYZE
    • Chaque candidat Black Belt présente son approche de la phase
    • Outils statistiques utilisés et conclusions tirées
    • Outils de recherche de cause racine utilisés et conclusions tirées
    • Conclusions de la phase ANALYZE

- DMAIC : La Phase IMPROVE – AMELIORER
  • Rappels Green Belt
  • Les Plans d’Expériences (DOE) et la phase IMPROVE
    • Procédure pour la mise en place des plans d’expériences
    • Les Plans Complets – Facteurs à plusieurs niveaux
    • Les Plans Complets – Facteurs à 2 niveaux
    • Les Plans Fractionnaires
    • Les Plans à Surface de Réponse – Modèles du second degré
    • Les Plans à Surface de Réponse – Modèles du second degré 3k
    • Les Plans à Surface de Réponse – Modèles de second degré – Plans de BOX BEHNKEN
    • Exercices d’application sur chaque outil présenté

- Fil rouge projet Black Belt - IMPROVE (*)
  • Retour sur les phases précédentes
  • Travail sur la Phase IMPROVE
    • Chaque candidat Black Belt présente son approche de la phase
    • Démarches utilisées (brainstorming, autres outils)
    • Solutions identifiées
    • Priorisation des solutions (AMDEC, matrices de sélection …)
    • Communication des solutions
    • Présentation des plans d’expériences utilisés pour valider la ou les solutions
    • Choix de la solution définitive

- DMAIC : La Phase CONTROL – MAITRISER
  • Rappels Green Belt
  • Les outils statistiques et la phase CONTROL
    • Utilisation spécifique des Plans d’expériences
    • Exercices d’application sur chaque outil présenté

- Fil rouge projet Black Belt - CONTROL (*)
  • Retour sur les phases précédentes
  • Travail sur la Phase CONTROL
    • Chaque candidat Black Belt présente son approche de la phase
    • Outils utilisés (Plans d’expériences, Carte de contrôle, AMDEC, logigramme)
    • Data obtenues à ce stade
    • Conclusion globale sur le projet Black Belt

- Test de connaissance Black Belt en vue de la certification

(*) En fonction de l’avancement du projet à ce stade de la formation, certains éléments pourront n’être présentés qu’en tendances ou en prévisions.


Ce que pensent nos clients de la formation Black Belt Lean Six Sigma

M. Vincent D., MEAS France
Formation très complète, enrichissante

La formation Black Belt Lean Six Sigma dans nos Centres ou en distanciel

  • Tarif : 4 500 € HT
    -10% dès 2 inscrits, -20% à partir de 3
  • Certification :
    - Connaissances par Data Value : inclus
    - Connaissances par IASSC : 395€ HT
    - Compétences : 500€ HT

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Pour cela, votre demande doit concerner au moins 2 personnes et la session doit être planifiée dans un délai minimal de 3 mois.
Un conseiller vous confirmera au plus vite l'ajout de cette nouvelle session.

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