Formation Panorama des Méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation à distance (en classe virtuelle)
Objectifs
Maîtriser les techniques et concepts de l’Agile et disposer d'un mode d’emploi directement applicable à vos problématiques d’Entreprise.
Compétences
- Identifier les principes et valeurs fondamentales de l'Agilité à travers des exemples concrets.
- Distinguer les principales Méthodes Agiles (Lean Kanban, Scrum, XP, Design Thinking, Lean Startup Management) et leurs cas d'utilisation en entreprise.
- Appliquer les techniques de gestion de flux d’activités par Lean Kanban dans un contexte professionnel.
- Mettre en œuvre les principes de la méthode Scrum pour améliorer la délivrance de projets et le time to market.
- Intégrer les concepts de Lean Startup Management pour l'innovation et le test de nouveaux produits.
- Analyser les étapes de la transformation Agile et les enjeux de l'adoption de l'Agilité à l’échelle de l'entreprise.
- Faire la différence entre « être agile » et « faire agile ».
- Maîtriser les concepts et méthodes de l'Agilité et savoir les appliquer de manière concrète dans les contextes d'entreprise.
- Distinguer les principales Méthodes Agiles (Lean Kanban, Scrum, XP, Design Thinking, Lean Startup Management) et leurs cas d'utilisation en entreprise.
- Appliquer les techniques de gestion de flux d’activités par Lean Kanban dans un contexte professionnel.
- Mettre en œuvre les principes de la méthode Scrum pour améliorer la délivrance de projets et le time to market.
- Intégrer les concepts de Lean Startup Management pour l'innovation et le test de nouveaux produits.
- Analyser les étapes de la transformation Agile et les enjeux de l'adoption de l'Agilité à l’échelle de l'entreprise.
- Faire la différence entre « être agile » et « faire agile ».
- Maîtriser les concepts et méthodes de l'Agilité et savoir les appliquer de manière concrète dans les contextes d'entreprise.
Principaux thèmes abordés
- Introduction à l’Agilité au travers d’un exemple concret
- Les bases de l’Agilité
- Les principales Méthodes Agiles
- La gestion de flux d’activités par Lean Kanban
- Délivrer des projets et améliorer le time to market par Scrum
- L’innovation et le test de nouveaux produits par Lean Startup Management
- De l’adoption à la transformation Agile
- Les Organisations Agiles
Découvrir le programme détaillé de la formation Panorama des Méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation à distance (en classe virtuelle)
La formation Panorama des Méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation en distanciel
- Tarif :
- Présentiel : 1 100 € HT
- Distanciel : 1 000 € HT
-10% dès 2 inscrits, -20% à partir de 3 - Option(s) :
- Forfait déjeuners : 50€ HT
Nos prochaines sessions à distance (en classe virtuelle)
du 28 au 29 avril 2026
du 26 au 27 novembre 2026
La formation Panorama des Méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation
en distanciel pour vos collaborateurs
- Tarif : Nous consulter
Demande de devis personnalisé
Décrivez-nous votre projet au moyen du formulaire ci-dessous et recevez un devis personnalisé dans les meilleurs délais.
