Objectifs
Apprendre à gérer une équipe, à atteindre des objectifs opérationnels avec son équipe, à faire naître l'esprit d'équipe sur le terrain, à donner du sens à ses actes de management
Public
Managers, responsables d'équipe
Pré-requis
Aucun
Méthode pédagogique
Alternance d'exposés et de mises en situation
Modalités d'évaluation
Un formulaire d'auto-évaluation proposé en amont de la formation nous permettra d'évaluer votre niveau et de recueillir vos attentes. Ce même formulaire soumis en aval de la formation fournira une appréciation de votre progression.
Des exercices pratiques seront proposés à la fin de chaque séquence pédagogique pour l'évaluation des acquis.
En fin de formation, vous serez amené(e) à renseigner un questionnaire d'évaluation à chaud.
Une attestation de formation vous sera adressée à l'issue de la session.
Trois mois après votre formation, vous recevrez par email un formulaire d'évaluation à froid sur l'utilisation des acquis de la formation.
Des exercices pratiques seront proposés à la fin de chaque séquence pédagogique pour l'évaluation des acquis.
En fin de formation, vous serez amené(e) à renseigner un questionnaire d'évaluation à chaud.
Une attestation de formation vous sera adressée à l'issue de la session.
Trois mois après votre formation, vous recevrez par email un formulaire d'évaluation à froid sur l'utilisation des acquis de la formation.
Accessibilité
Vous souhaitez suivre notre formation Animer une équipe et êtes en situation de handicap ? Merci de nous contacter afin que nous puissions envisager les adaptations nécessaires et vous garantir de bonnes conditions d'apprentissage
Programme
- Techniques, Méthodes et outils nécessaires pour animer une équipe
- Mener son équipe vers la performance
- Pour un management des équipes durable, efficient et humain
- Définition d’une équipe
- Faire naître l’esprit d’équipe
- Motiver une équipe
- Animer les revues d’équipe
- Animation réunion
- Anticiper et gérer les conflits
- Faciliter le changement
- Gérer son équipe comme « un coach »
- Mener son équipe vers la performance
- L’organisation, la planification et l’optimisation des tâches au sein d’une équipe
- La définition et le déploiement des axes de performance
- Le pilotage par tableau de bord
- L’évaluation de la performance de son équipe
- Pour un management des équipes durable, efficient et humain
- Leadership efficient et humain, une contradiction ?
- Le risque de la peur
- Le levier de la communication
- Apporter du sens – Activité mission
- La place de l’éthique